在你的职业生涯中，你会遇到很多的职业发展，你的潜力，以帮助的情况。这种利益能否转化为现实取决于你愿意接受他们的机遇和挑战。

例如，我经常问一个问题：“当我没有领导职位的时候，我该如何发展我的领导力?”这个问题不像鸡和蛋吗?但是，即使你没有一个人在手下，你也可以在很多场合和机会锻炼自己的领导才能。

有时候你需要一个飞跃

就拿我自己来说，我第一次积极参与领导职能是在一个完全与工作有关的环境中。相反，它是我在商学院的第一年，我加入了一个学生组织“AMSA亚洲管理学生会遇到的。这是我第一次开始注意到，开始努力锻炼软实力，包括领导能力。

在那之前，我一直很害羞，不敢做领队，其实我只是完全回避了这个职位。我不想别人把重点放在我身上，不想别人对我有过高的期望。但要领导，别人的期望是完全无法避免的。他们需要知道你的目标是什么，以及你打算如何联系他们。与此相对应，你需要弄清楚这些事情。

在这方面的经验，我的一些朋友鼓励我竞选主席AMSA。这次我没有让自己像以前那样思考，为什么不去竞争，我告诉自己，这是一个锻炼领导能力的好机会。虽然我当时没有一个明确的计划或设想的AMSA，但我还是答应了，我去竞争。当时我感到很不安，现在我能记得这种感觉了。

结果，我当选了。当我真的要面对AMSA主席，有趣的事情发生了。我开始考虑一些明确的组织目标。事实上，在那个时候，我不得不拿出这些目标，因为我需要确定依据组织的目标。我决定要使这个组织成为MBA课程中一个有趣但有价值的成员。我希望我的成员感到他们的参与和想法是受欢迎的。我不必对每一个关于我们做什么或做什么的问题作出明确的决定，我只是努力做出一个大的方向，然后决定如何处理共同工作的需要。

没有行动是简单的，但你不会改善。

我们很容易养成忽视、逃避或放弃机会的习惯。这种尝试新事物和迎接新挑战的机会往往在它真正产生影响之前就消失了。结果是我错过了一个大机会。幸运的是，这一次我没有让这种事情发生。从这次经历中，我获得了自信，特别是在制定议程和帮助别人执行计划方面，这对我来说参与领导工作是很有帮助的。

从你目前的情况出发，认真考虑你能抓住什么机会，你参加或迎接挑战的环境能从中受益。这可能是一个项目，一个建议，或者只是一个对你的部门或公司很重要的事件。通过参与，你不仅有机会展示你的贡献，而且还能帮助你锻炼达到结果的能力。