对于那些未能跨越跨国公司的人来说，他们大多认为是因为“玻璃天花板”。但我不同意我们的客户正在招聘，发展和升级本地人才到高级职位。

10-15年前，情况真的有所不同。许多跨国公司倾向于从总部选拔外援，在管理中国国内业务各个环节方面发挥关键的领导作用。另外，由于高薪工作以及中国办事处这个市场的快速发展，许多外籍员工不愿意在这里终止任职，或是促进本地人才接手。

然而，今天，跨国公司正在寻求加强运营效率和盈利能力，以增强其在中国的竞争力和发展业务。在这种情况下，他们不再雇用所有外籍员工担任高管。从基本商业角度来看，他们需要找到更多的本地高管和领导，更好地了解当地市场并进行有效的运作。

我们看到公司的客户对高潜力的员工做了大量的投资，公司通过领导和管理培训计划投资了当地中国，下一代领导者提供更多的培训和机会管理需要成功。事实上，我们最近才是最受追捧的人才之一，是学习与发展(L&D)的专业人士。

招聘总监及以上职位，客户通常指出本地人才偏好。我们发现问题不在于公司不愿意向当地的高级管理人员推广本地人才，而是找不到足够的人才来承担这一责任。这需要优秀的领导能力，建立团队/组织的能力，整体观点，良好的判断力，理解和管理实践的全球业务。所以，如果你不觉得由于“玻璃天花板”可以上升到顶部，那么请确保这不是因为你是足够弱到成为跨国公司的关键角色!

我不是说玻璃天花板根本不存在，但毕竟是非常罕见的。跨国公司现在意识到，建立本地高层管理团队是必要的，以期在中国取得长期成功。随着本地专业人士日益国际化和经验丰富，您将看到越来越多的本地人才担任高级管理职务。