大多数人可能会花一辈子的时间学会有效沟通。有一些书和教程，与它相关的。有些信息会强调肢体语言的重要性，语调，甚至眼神交流。虽然这些都是有益的，但在工作场所，有效的沟通是培养正确的习惯。我们对沟通技巧的训练强调了一些在工作场所实际使用的简单习惯，包括了解你的听众和实际环境;有清晰的观点或立场;保持信息简洁、简明和精简。

了解你的听众和环境——很多人都不知道，其实在真正的谈话之前，你的沟通已经进行了一半，那就是所谓的基本准备。首先，你必须与现场实际了解你的听众。例如，在这个问题上你的受众的基本观点是什么?他们的通信或听力的动机和目标是什么?人们可能会影响他们的意见或决定的?越充分理解观众的观点和立场，你就越能以正确的方式传达正确的信息。

要了解实际场景，你需要明确沟通的目的和重点。你想说服对方，或传达重要点?你想得到的信息或共享信息?如果是，那么哪个更重要?你对你的沟通有什么期望?多少是他们感兴趣的是你所要分享的吗?他们会打开或保留你所要谈的吗?了解你即将面临的形势将大大加强你的交流。

有一个明确的观点和立场你应该清楚什么时候准备。许多地方的专业人士不喜欢这么做。他们没有一个明确的观点和立场，而是分享信息。但作为一个经理，其他人都希望听到你的观点。如果有向高级管理层提出评估或提供建议的报告，就必须有明确的立场和观点。如果没有这种习惯，你的演讲就不能满足听众的期望。

保持信息简洁、简洁、精简——最有效的沟通方法是保持信息的简洁、简洁和精简。不管观众是什么，真实的场景是什么，什么是内容的交换，保持简洁，简洁，标题总是正确的。在工作场所尤其如此，因为工作场所的主要沟通渠道是报告、解释、解释或销售。

当然，还有许多其他因素会影响到沟通的有效性。但总的来说，改善有效沟通的方法是培养良好的沟通习惯。要做到这些并不难，学会不复杂。基本上，你要做的就是充分利用工作中的交流机会，练习和坚持不懈，你可以很快取得进展。