你如何理解高层管理人员的观点?你知道他们在评估候选人的新机会时正在衡量他们的能力吗?这两个问题对你追求事业成功至关重要。高层管理人员可能是决定你是否能得到你的主意的关键人物。所以，如果你理解上面的两个问题，你可以帮助他们找出他们最看重的东西，并专注于他们。

他们比你想观察和细致的多。

在我职业生涯的早期，我有幸向一位优秀的老板学习。那时我刚从商学院毕业，这是我的第一份工作。老板叫Ed Yang，当时是王计算机的执行副总裁。我与他接触，第一次真正了解高层管理人员的观点。总的来说，他们会关注你周围发生的一切。

Ed雇佣了我，告诉我我做这个决定的原因，因为他是我组织MBA会议时的客座演讲者，他对会议的印象和评价。他说，活动的程度达到了他们工作人员活动的水平。在他的眼里，活动的质量体现了我的领导能力、活动策划、人际沟通等能力，也体现了我的工作标准。通过观察我在这次活动中的表现，他认为我是一个勤奋的人，知道如何去享受它。

做事的能力比知识更重要。

有趣的是，在会议之前和之后，我们的会议很随意，很容易，但在这样的情况下，他对我有了一定的了解。另外，当他向我发工作邀请时，既不问我的成绩，也不明白我曾经上过什么课，甚至没有问过我以前的工作经历。他只是问了我的个人情况，明白了我对什么事情更感兴趣。

他们在评价你，没有什么不重要!

这是我第一次真正理解高层管理者是如何观察和理解事物的。在他们的职业高度上，在鉴定人才方面有着非常丰富的经验和敏锐的直觉。所以，只要你在他们身边，即使你不注意他们，他们也会仔细观察你。哪怕是一个简单的评价，一个小小的动作，他们也能对你有所了解。这让我明白工作和成就的所有方面都是重要的，不管你认为是一个冷漠的问题，可能是其他人评估你能力和潜力的基础。对高层管理者来说，即使他们在观察和评价你，没有什么不重要的。