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主动和上司沟通

时间:2017-08-01

没有得到反馈,或者找不到更多的参与机会,或者缺乏学习机会。他们将描述他们如何不受主管的关注,而不是期望的支持。在这种情况下,我会问他们一个问题:“你有没有这样做过,你直接找到了你的上司,告诉他你告诉我的,然后你想要什么?”根本没做过,问题出在你身上,而不是他们在哪里。

提出请求,你最终会作出回应。

事实上,当主要的任务或遇到重大的挑战,许多内地专业人士都在思考:“如果我的老板是一个有爱心的人,他肯定会觉得我很努力,做出了巨大的贡献。”他们也会这么想:“如果他真的关注我,然后他会给我更多的机会。“但实际情况更有可能是,你的老板真的是无暇顾及。这是很常见的在中国的竞争力和快速增长的市场,如果你的老板负责管理,这种趋势更为明显。或者你认为他会这么想,但事实上他并不这么认为,你的这种假设实际上会浪费很多时间,错过很多机会。

要控制,才能实现自己的事业发展,最大限度地利用你的情况,你需要做一个敢于去问,敞开去寻求自己的需要。事实上,你会非常惊讶你的老板会给你反馈和想法。我不建议您直接向您的经理提出升级的机会,或者说什么大标题。根据我的经验,老板喜欢要求更多的功能,或者参与更多的生意。我知道很多优秀的公司和优秀的管理者都非常愿意支持这项计划的下属。在反馈员工表现时也有类似的情况。

得到你需要依靠的自己,而不是别人。

所以,一旦你进入了一个良性循环,你就会积极地展示你能做什么。如果您感兴趣的是某些方面,那么请询问如何访问相关内容。如果你的经理认可你的能力,那么在这个市场上,你很快就能得到更好的机会。

例如,在我的公司,在过去的几年中,我提拔了三位高管,因为他们的潜力显而易见。当我被录用时,我没有做出任何明确的承诺,但在日常的行政工作中,良好的职业道德、非凡的智慧和高质量的工作逐渐显露出来。他们展示了他们的能力,并向我展示了接触更重要工作的愿望,我也很乐意回应他们的要求。

当然,我们都希望为关心下属发展需要的公司和老板工作。但是,如果你没有得到你想要的帮助,这并不意味着别人不愿意为你提供你所需要的东西。他们会很忙,需要集中精力于其他方面的高度集中,或者只是没有注意到你的情况,这些原因都是很可以理解的。关键是,如果你不采取行动,不要问你的老板,不要告诉他你的想法,那么最终缺乏资源来帮助他们的发展和损失当然是他们自己的。