每当我谈论如何在中国取得事业的成功,我总是想强调我们的跨国客户眼中的我们的“理想”的候选人的质量。这些是我的猎头公司多年来总结的经验,不管是什么行业,什么部门,什么职位,这些基本的品质和标准是我们在录用候选人的客户是非常重要的因素。我们重视这些品质,因为它是顾客的价值所在。

双语技能:英语能力对于大多数当地的专业人员来说都不是问题,而在跨国公司度过一半的职业生涯就更不用提了。如果他们能去管理岗位应聘这一步,应该是非常适合英语沟通和工作的。如果你拿当地的专业英语和海外汉语作比较,前者却不逊于后者,甚至更好。

工作业绩:用来证明在中国业绩表现优秀,其中的问题绝大多数地方的专业人士不更,毕竟,至少他们的大部分职业生涯都植根于大陆。与长期居住在国外的人相比,他们不仅拥有当地的人脉和资源,更熟悉中国市场,而且更好地了解国内的商业环境。

相比之下,中国在亚太地区的工作外,必须证明他们能在中国取得同样的成功,就像他们在原来的工作岗位。在海外专业人士的辛勤工作中,如果你期望在中国市场做些什么,就需要经历一段学习适应期。虽然中国的专业标准和业务越来越国际化,但对当地的工作经验有限,甚至经验为零,文化差异和当地不同的思维模式是不小的挑战。即使他们出生在中国的海归,在国外生活一段时间(如5年以上),他们的职业意识将一些西化。

月薪要求:在薪酬的要求,中国的市场地位的不断提高,跨国企业为在中国经营的首要目标利润。过去,在长期投资考虑下,利润低,甚至亏损都是可以接受的。现在,公司对自己的运营成本负有更大的责任。所有支出,就业成本无疑是最受影响的。因此,在招聘时,虽然应聘者最适合的职位要求仍然是最重要的,但大部分的决策都会作为薪酬的一个重要因素。

当地大部分专业人员的薪酬要求非常合理,企业也适应当地市场条件,实行薪酬制度本土化。但亚太地区或海外华人的薪酬预期将大大超过公司薪酬预算的职位标准。有时候,我们的顾客在面对高薪要求的人时,干脆跳过了直接。

合理的期望:谈论现实和合理的期望,当地专业人员既不占优势,也不进入。人们预料某事会因人而异。例如,许多当地专业人员总是很高,低估了工作要求。同样,亚太地区和海外华人也能迅速适应本地市场,低估了中国从业者的复杂性和难度。因此,很难根据此人的出身、出身判断他是否对当地的商业环境有现实的期望。

国际化:除了能够在中国的商业环境好,国际化也很重要。这里指的是国际化的质量,指的是你的总体趋势、心态和工作方法,毕竟你要在跨国公司的环境下工作。

大多数在亚太地区和海外工作多年的中国人都能适应成熟的商业环境,熟悉国际标准,能够满足世界各大公司的期望和要求。随着当地国际资源、经营理念、管理方法的日益丰富,当地专业人员在国际素质和能力上也迅速提升,足以胜任跨国公司的管理职责。

事实上,与几乎所有“理想”品质相比,当地专业人员和非本地专业人员占主导地位,只是只有国际化才是劣势。根据我们的招聘经验,国际化仍然是决定本地专业人士是否能胜任的关键。


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