对于大多数人来说，参与搭建一个平台，帮助自己提升成功是一个明确的目标，那么找准一个平台是一个很强的基础，是什么呢?在这个问题上，我已经问了很多好人，特别是那些已经取得了自己相对年龄的人，或者得到了一个更好的机会来帮助人民。他们认为，虽然有很多因素决定了一个强大的平台，但有三个因素是最关键的：

在快速增长时期(如工业、公司、部门、团队、产品/服务等)，在成长期内，成长期自然会提供比公司成熟/稳定或衰退更多的机会。你不必等别人交代更多的责任，或者等待好运，管理者通常会问：“你还有什么其他的潜力?”所以，如果你想获得更多的发展机会，你应该寻找那些处于快速增长期的行业或公司。

(董事/高级管理人员尤其是你的直接主管和董事会)记得有一次，我采访了一个100强CEO写我的新书“理解游戏，参与游戏“我问他，“如果你被要求帮助他们在中国年轻职场提高自己的事业你会怎样?“

他的回答是，“如果你只能说一点，这是对他们最好的，我会告诉他们，尽你所能发现的最好的人，尽可能地接近他们，模仿，观察，倾听和学习他们的谈话和他们交谈，这是学习和进步最快的方法。”

基本上，当你提到如何获得成功，如何培养成功的最佳方式和习惯时，你不必找到一种方法，不必努力思考。最好的办法是向那些做得很好的人学习。当然，如果他们愿意教你，那就更好了。

责任，尤其是新的和具有挑战性的职责，在工作伊始就可以承担责任，最局限于支持、管理、实施、执行、后续和协调。但是，如果你想提高你的工资，你就要承担规章、发展、规划、建设、战略、管理、控制、创造和领导的责任。从本质上说，你追求的范围是让你发展你的能力，提高你的价值，做出更大的贡献。

最终，你必须依靠卓越的表现，令人印象深刻的业绩来赢得更好的职业机会，吸引那些愿意雇佣你的人，提升你的注意力。所以，虽然你可能是一个聪明、勤奋的人，但是如果你有一个平台，你的能力的提高存在非常严重的局限性，那么你将很难培养那些能够帮助你腾飞的事业的能力。对于许多在事业上非常成功的人来说，正是这三个因素决定了一个平台是否能给你提供最好的机会来发展你的能力、成就和增加你的个人价值。因此，我强烈建议：在评估一个新的机会时，一定要从这三个方面来考虑。