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1.统筹管理招投标采购工作,包括询/比价、签定采购合同、验收、评估及反馈工作,更新、完善、创新采购工作和流程; 2.牵头集团成本管理体系建设及优化工作,推动集团供应商质量升级、成本优化及风险管控; 3.分析采购成本结构,制定供应商管理体系和成本控制方案达到降本增效; 4.原料行情分析研判、采购策划、需求、定价、合同、结算、供应商开发管理等。
赛轮集团成立于 2002 年,以“做一条好轮胎”为使命,采用世界首创液体黄金新材料技术制备的轮胎,覆盖乘用车胎、卡客车胎、特种车胎等全产品系列,2022年,赛轮全年营收219亿元,同比增加22%,海外收入170亿元,净利润13亿元,中国上市轮胎企业(股票代码:601058)排名第一。 赛轮总部位于中国青岛,20余年来,赛轮坚持“信任就是最大的尊重”的核心价值观,作为国家橡胶与轮胎工程技术研究中心科研示范基地,掌握全球最大规格巨型工程子午胎核心技术、全球首个投入使用的橡胶工业互联网平台 ——“橡链云”平台,致力于为全球轮胎用户提供更优质的产品与服务,以优秀的导师带教青年大学生,连续多年被评为“中国最佳雇主”、“中国最受大学生喜爱雇主”、“中国典范雇主”等,与青年人一起领跑黄金未来。