黑龙江省龙建路桥第二工程有限公司

单位简介
黑龙江省龙建路桥第二工程有限公司（以下简称龙建二公司）是龙建路桥股份有限公司（股票代码600853）全资子公司。龙建二公司始建于1973年，主要从事国内外公路、桥梁、隧道、市政工程、PPP项目投资等业务。公司注册资金10050万元，年综合生产能力达到20亿元。公司下设17个职能部门，2个子公司金力工程检测有限公司、黑龙江省晟龙科技开发有限公司以及哈尔滨分公司。 龙建二公司拥有公路工程总承包一级、桥梁工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路公路工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级资质，兼具防水建筑材料制造、建筑工程机械与设备租赁、建筑工程劳务分包服务。 施工项目遍布全国十余个省份，北至漠河，南达广西，东及抚远，西跨新疆，辐射至非洲、蒙古等多个国家。

企业简介

黑龙江省龙建路桥第二工程有限公司是隶属龙建路桥股份有限公司（股票代码 600853）全资子公司。公司始建于1973年，坐落在国家级重点新区哈尔滨新区。现有职工840人，注册资本金5.1亿元，年综合生产能力超30亿元。

在交通基础设施建设领域承建了一批极具影响力的优质工程，多次获得鲁班奖、部优工程奖、五一劳动奖、龙江杯等奖项及省级文明单位标兵、优秀施工单位荣誉称号，更是连续11年获得全国公路建设市场AA级信用评价

精品工程

省内以哈尔滨为中心，辐射绥化、齐齐哈尔、黑河、大兴安岭等地区。 

省外遍布河南、安徽、新疆、西藏等多个省份。

成长发展

宽阔的人才发展空间

以“区别是核心、评价是关键”为目的，进一步拓宽员工职业发展通道，实行职务与职级并行、职级与薪酬待遇挂钩制度，合理使用不同层次人才，增强员工不断自我成长的内生动力，做到人尽其才，才尽其用。

始终坚持“能者上，庸者下”的用人机制。遵循市场经济规律、企业发展规律和人才成长规律，以创新体制机制，提高效率效能，不断增强企业活力为中心，积极构建管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化经营机制。

完善的人才培养机制

公司拥有岗位轮换制、双导师培养制、冬季技能培训、职业能力培训等人才培养机制，为员工提供满足全岗位序列、全职业生涯的学习项目及资源支持。为每位新入职员工个性化定制成长方案，帮助其实现由校园人到职场人的转变，顺利渡过职场迷茫期，突破职业发展瓶颈。

全面的薪资福利体系

员工实行岗位绩效工资制，包括月份岗位工资、月份绩效工资、年度绩效工资、项目效益工资。另有学历津贴、安家费、稳岗补贴、就业补贴等多项人才补贴。同时拥有带薪年休假、定期体检、交通补贴、通讯补贴、生日福利、工会活动等多项福利。严格执行社会保险、住房公积金、福利费等相关规定。

衣食住行保证

打造“幸福项目部”、“阳光餐饮”工程，暖心暖胃。量身定做西装并发放工装；提供员工集体宿舍；员工活动中心提供篮球场、乒乓球室、台球室、阅览室等活动设施。

规范的人事管理制度

公司具有独立的人事管理权，可为大学生解决哈尔滨新区集体户口、托管大学生人事档案并接收党组织关系、团关系，让每位有志大学生扎根哈尔滨新区。

人才培养

新员工培训

帮助新员工了解熟悉公司基本情况、适应工作环境、融入工作岗位和团队，尽快完成从“校园人”向“职业人”和“企业人”的角色转变。

导师培养

结合新员工个人意愿以及岗位需求，项目部指定业务导师、思想导师，并结合个性特点和工作岗位进行初步职业定位和发展规划。

岗位轮岗

在兼顾工作需要和个人意愿的前提下，促进新员工在不同岗位之间进行轮换，创造内、外业全方位的锻炼机会，提升综合素质、促进全面发展，寻找适合的职业发展方向。

业务培训

利用冬季非施工期阶段，完善员工知识结构，提升专业技能，增强胜任工作能力，使员工逐步成长为所在岗位的业务骨干。