企业的一切成功，发展的第一步就是引进切实可靠的战略规划，为自己明确目标。这些公司将评估自己的优势和劣势，从中找到比较优势，找到成功的关键，然后努力提高所需的能力，在竞争中脱颖而出并取得成功。事实上，成功的商业和成功的商业的成功与使用的方法非常相似。

找到未来工作所需的核心职责和能力

明确的职业目标对追求事业成功大有裨益。要有明确的职业目标，首先要确定自己今后的工作哪个更感兴趣。然而，这个目标位置只能帮助你找到目标和努力方向。你能确定这个职位所需的关键能力吗?你是否能为这个目标制定一个计划来决定你是否能梦想成真?。例如，在找到比现有职位更高的职位之前，您首先应该了解这是一项工作，以及如何需要它来实现出色的性能。要做到这一点，你需要知道这个职位所需的关键能力，然后衡量你现有能力的多少。

例如，如果你想有一天成为一个好经理，那么你不仅要有专业技能或技术专长，而且是全方位的能力和素质，包括良好的沟通能力、人际交往能力和处理业务，管理和领导的判断。在你意识到这些品质之后，你需要找到一种切实可行的方法来发展，帮助你不断提高自己的能力，缩小和在目标位置上表现出所要求的质量之间的差距。

这种方法对职业生涯规划和实施是基本的，可以帮助你在关键领域不断进步，从而成功地实现职业目标。与商业发展一样，下一步是找到一种切实可行的方法来培养这些必要的能力，为将来的成功打下基础。

如果你把自己的目标设定在比当前职位高的几个层次上，这同样适用。即使你只是一个小雇员，如果你的长期目标是成为一个总经理或首席执行官，那么你也可以开始考虑这些职位的职责和需要。你越快成为管理者需要的核心能力，你就越能在这些领域中更努力地工作。

开发和改进需要时间。

我所认识的大多数成功的管理者都有一套非常实用的职业规划和发展方法，帮助他们不断提高实现职业目标的能力，以便更好地利用他们的环境和机会。职业发展开始改善未来的核心需求。

“本地的专业人士应该对职业发展更合理，因为要成为一个好经理，这需要时间、努力，一步一步发展的软技能。”人力资源总监说，“很多人低估了这一变化和提高的过程中，所需要的努力，例如，是一个很好的导师，来学会有效沟通，具有战略思维，绝大多数人需要花上好几年。这就是为什么你必须认识到这些能力的重要性，并开始在这些方面有意识地工作。”