你是否处于这样一种情况，你总是觉得你需要或想要的机会和责任小于你所得到的?你认为领导低估了自己的价值还是没有发现和挖掘你的全部潜力?如果你处于这种状况或有这种感觉，最大的原因可能在于你自己，而不是你的领导或公司。

例如，当我向客户提供职业发展咨询时，我经常听到他们抱怨工作中缺乏反馈意见，或缺乏进一步参与机会或缺乏学习机会。他们会描述他们如何没有得到主管的关注，也没有得到他们想要的支持。遇到这样的情况，我先问他们一个问题：“你们有没有这样做过，直接找到你们的主管，把你们刚才对我说的那些告诉他，然后寻求你们想要的东西?如果你还没有这样做，这意味着问题更多的是你，而不是他们。

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事实上，面对重大任务或遇到的重大挑战时，大量的职业人都这样认为：“如果我老板是一颗心，他会感到我的辛勤工作，对此做出了很大的贡献”。他们也会认为，“如果他真的珍惜我，那么他会给我更多的机会”。“但是，你的老板太可能太忙了，不能照顾到你，这种情况在竞争激烈，今天中国市场不断增长，如果你的老板承担管理工作，这种倾向更加明显，或者你认为他这么认为，但实际上他根本不这么认为，这实际上浪费了很多时间错过了很多机会。

为了控制你的事业，充分利用你在做什么，你需要成为一个敢于询问你需要什么的人。事实上，当老板给你反馈和想法时，你会感到惊讶。我不建议你直接向你的经理询问促销或大手笔。从我的经验来看，老板们更愿意要求更多的功能，或者从事更多的业务。我知道很多好的公司，良好的经理们很乐意支持这种举措。向员工提供绩效反馈时也是如此。