| |
项目/工作经历
|
(公司名称已屏蔽)
|
| 总经理 |
2015-05 - 至今
|
|
行业类别:
仪器仪表/电工设备/工业自动化
| 性质:
私营·民营企业
| 规模:
100-200 人
|
描述:
|
负责公司全盘运作,包括海外及国内市场的开拓,2016年营业增长率48%。 |
| |
东莞健达照明集团
|
| 总经理 |
2010-11 - 2015-05
|
|
行业类别:
生产/制造/加工
| 性质:
跨国公司(集团)
| 规模:
2000以上 人
|
描述:
|
总经理职责:
1.负责公司日常管理及规划,直接向总经理负责.
2.负责公司营销策划及国内外客户开发、跟进.
3.负责公司年度营销目标的拟定及方案的实施执行.
4.负责经营及管理方针的战略规划.
5.负责公司整体运作及各部门的协调.
6.负责公司各项成本的控制与预算.
7.负责人力资源、企业文化及团队建设.
8.负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况.
9.负责灯具事业部、灯饰事业部、LED事业部、灯泡事业部、电源事业部等. |
| |
东莞诺迪尔电子有限公司
|
| 总经理特助、副总经理 |
2004-10 - 2010-11
|
|
行业类别:
电子/微电子技术/集成电路
| 性质:
跨国公司(集团)
| 规模:
1000-2000 人
|
描述:
|
总经理特助:
协助总经理负责整个公司的整体运作、规划及管理。
副总经理:
1.负责公司日常管理及规划,直接向总经理负责.
2.负责公司整体运作及各部门的工作协调.
3.负责公司经营管理及企业长期发展的战略规划.
4.负责公司各项成本的控制与预算.
5.负责公司营销策划及国内外客户开发.
6.负责公司年度销售目标的拟定及方案的实施执行.
7.负责人力资源、企业文化及团队建设。 |
| |
东莞鸿运集团
|
| PIE工程师、生产经理 |
1996-07 - 2004-10
|
|
行业类别:
电子/微电子技术/集成电路
| 性质:
台资企业
| 规模:
2000以上 人
|
描述:
|
PIE工程师 :
1.工程計劃.安排.實施
2.標準工時.工藝流程的建立及MOI / PMP的編寫.
3.动作分析.时間研究.制程改善.人机配置及稼动率
4.效率目標的達成與核算.生產平衡.消除瓶頸
5.工廠各項省力.省工之夾.治具設計與制作等
生产部经理 :
1.生產計劃與PO目標的達成
2.生產合理的調度及交期的控制
3.制造异常的分析、追踪与改善
4.材料状况的掌控及常用料的处理
5.協調各部門關係及生產相關事務的處理與安排.
6.效率与品質的提升、預防异常的措施与方法
7.質量体系的推动执行与落实成效.
8.环境、紀律、制造成本及生产安全管理.
9.教育訓練的規划与实施
10.制造現場的整頓与規划 |