中钢集团新型材料（浙江）有限公司

   一、中国中钢集团公司

中国中钢集团公司（简称“中钢集团”，英文缩写sinosteel）是国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业。所属二级单位65家，其中：境内49家，境外16家。2013年中钢集团实现主营业务收入1497亿元人民币。美国《财富》杂志发布的2011年全球500强排行榜中荣列第354位。中钢集团主要从事冶金矿产资源开发与加工；冶金原料、产品贸易与物流；相关工程技术服务与设备制造，是一家为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、系统集成服务的集资源开发、贸易物流、工程科技、设备制造、专业服务为一体的大型跨国企业集团。

二、中钢集团新型材料（浙江）有限公司

中钢集团新型材料（浙江）有限公司（以下简称“中钢新型”）为中国中钢集团公司的控股子公司。中钢集团新型材料(浙江)有限公司成立于2007年10月，是中央企业所属子公司中最早开展混合所有制试点的企业之一， 2012年底启动股权多元化。主要从事特种石墨、核石墨、有色金属、石墨材料、碳末粉类、炭基复合材料等新型材料方面的业务，是目前国内唯一一家同时具备生产高品质、大规格的等静压石墨以及核级石墨材料条件的高科技生产及研发公司。公司的战略发展重点是结合国家加快培育和发展战略新兴产业部署，着力发展新能源产业中的新材料。

公司一直以生产制造核级石墨材料的高标准来实施国产化和产业化项目建设，通过采用国际先进工艺技术及引入欧美先进的工艺设备，使得中钢新型在工艺技术水平和装备水平达到了国际领先水平。产品现已广泛应用于核电、光伏、冶金、电火花、航空航天以及精密机械加工等行业领域。

项目是国家财政部、科技部、国家能源局“第一批金太阳示范工程”（在厂房屋顶加盖太阳能发电装置）、国家发改委2009年度重点产业振兴和技术改造项目（中央财政补助6800万元）、财政部2012年度专项资金补贴1.2亿人民币、浙江省2009年“三个千亿工程”项目、浙江省2009年度技术改造“双千工程”、浙江省第一批工业转型升级项目、湖州市2009年重点建设项目，同时还是浙江省2008年“三个千亿工程”中千亿产业提升工程高技术产业项目和浙江省2008年高技术产业发展项目，2009年、2010年、2011年连续三年被评为浙江省重点项目。公司2015年被授予浙江省科技型企业，目前荣获专利12项。

三、公司人力资源政策

公司深知企业的发展人力资源十分重要，从建立之初，就将人力资源管理摆在公司战略发展的角度，建立了以岗位、绩效、薪酬为一体的人力资源管理体系，为产品持续创新和保留关键技术人才提供了源源不断的动力。

1.岗位管理体系建设

以美世IPE岗位评估手段为基础，理清了公司所有岗位的价值，建立了管理、技术、销售、专业、生产操作五大序列岗位体系，为公司所有的员工提供了充分的职业发展通道。

2.绩效管理体系建设

大力推动公司绩效管理工作，倡导“绩效导向执行力”文化氛围，用绩效管理的手段来实现公司战略目标和员工行动的统一，促进“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”，激化员工工作动力。

3.薪酬管理体系建设

不同于传统国有企业，公司参照行业水准，建立了以宽带为基础的薪酬管理体系，体现了公司薪酬水平对外竞争性和对内公平性，有效配合岗位管理和绩效管理体系，发挥了公司薪酬激励导向作用。

真诚地欢迎您的加盟，让我们一起展望未来，通过市场化的运作机制，本着“团结、奋进、高效、务实”的企业精神，通过先进的管理手段，将公司打造成现代化、制度化、战略化、国际化的一流新型石墨材料生产及研发企业。